2、新机种、新设备、新工艺、新物料导入时的评估工作
3、做好每月劳动竞赛的规划、执行、考评工作,做好员工的激励工作
4、做好设备稼动率的管理规划工作
5、做好公司KPI需要工业工程提供的其他部门考核工作
6、做好WIP的改善工作
7、协助人力资源做好制造运营部门的考核工作
8、做好八大浪费的改善推进工作
9、做好精益生产的推广工作
10、协调处理技术、工艺、品质、生产的瓶颈问题
11、做好运营部门的追踪工作
12、做好与其他部门的沟通工作
负责公司生产作业标准化、精益生产、自动化改造、项目改善、6S管理、Layout规划等工作,其主要职责是:
1、负责生产流程标准化编写及推行工作;
2、负责车间标准工时、人力、产能设定及优化工作;
3、负责车间的成本结构优化,确保人力、物料、设备的合理使用;
4、负责制造流程、作业方法、作业布局和车间物流改善,提升生产效率;
5、负责对生产过程中遇到的问题进行及时解决,并提出优化建议;
6、负责公司精益生产、项目改善、6S管理工作;
7、负责自动化改造、新项目设施规划、相关设备/工具评估工作;
8、负责生产相关成本、省人化/自动化项目的追踪工作;
9、负责部门绩效考核、人才培养、团队建设工作。
汇报关系: 以上职责,向 生产经理 汇报。
工作环境:办公室、车间现场
使用工具设备:一般办公自动化设备
工作时间特征:不定时工作制
所需记录文档:通知、报告、 总结
任职资格:具备一定的组织管理能力,及专业的IE能力
最低学历要求:本科
所需教育专业背景:工业工程专业
所需工作经验:1-3年
所需培训的科目:
所需知识:工业工程的相关知识
所需技能:
良好的口头及书面表达能力;熟练使用办公软件和CAD技术
个人素质要求:积极主动,有上进心,有原则性,忠实程度高,能积极完成上级分配任务
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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