生产经理

职责与工作任务：

职责一：职责描述：对生产部运行绩效负责

工作任务： 负责生产组织安排，确保生产按时按质按量完成

负责上报相关生产数据的准确性

负责编制审核各类生产报告

负责推动各项生产改善小组

职责二：职责描述：负责建立有凝聚力战斗力的工作团队

工作任务： 复核生产各级员工的绩效表现，不定期与员工沟通绩效表现

负责提出各级员工培训需求

负责引导员工共同讨论，共同决策，培养员工团队意识

职责三：职责描述：负责员工管理，生产管理，现场管理

工作任务： 负责本部门员工的配置，选人用人及人员调配

负责有效沟通以获得各相关部门支持，利用各种资源

负责工作现场能严格按各项规定执行

职责四：职责描述：由制造总监安排其他工作

工作任务： 及

时完成制造总监安排的任务

权利

生产部及其人员履行职责时，经制造总监授权后，有权查阅工作相关的资料，有权提出生产需要的资源，有权向有关人员调查了解相关的基本情况

部门具体工作展开的决策权

对本部门/单位各岗位人员的工作表现和业绩的考核结果有决定权

对本部门/单位各岗位人员的调动、晋级、奖惩、福利待遇等有建议权