采购经理

1、熟悉采购管理知识，了解公司采购运作的多种手法；
2、调整和完善采购流程和采购制度，改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
3、及时提供有效的市场信息，定期考察市场，调整采购价格及付款方式；
4、原材料的采购，为开发项目采购重要物资；调查、分析和评估市场以确定项目上的需要和采购时机，对大宗采购和常规物资实行价格监管；
5、协调沟通本部门的各种关系，安排部门工作，管理采购部门的工作及人员绩效；
6、规范对供应商的选择、考察和要求，建立供应商管理体系，规范、考察、管理供应商；
7、与其他部门日常工作的往来沟通及工作安排；
8、向管理层提供采购报告。
9、按时完成上级领导交办的其他任务。